La thématique Résilience regroupe les compétences nécessaires pour anticiper, gérer et surmonter les situations à fort impact : crises, interruptions majeures, incidents critiques ou ruptures d’activité.
Vous apprendrez à structurer une cellule de crise, à définir les rôles et responsabilités, à communiquer efficacement en contexte sensible, et à coordonner les actions de continuité. Les parcours incluent également la mise en place de plans de continuité d’activité (PCA) et de reprise (PRA), ainsi que la réalisation de tests, d’exercices et l’analyse des impacts métiers (BIA).
Les formations proposées reposent sur une approche pragmatique, fondée sur des cas concrets, des retours d’expérience et des standards reconnus.
Développer les compétences nécessaires pour assurer la continuité des activités métiers et IT et garantir la résilience organisationnelle face aux crises.
Acquérir les compétences pour organiser, piloter et améliorer un dispositif de gestion de crise, tout en développant la communication et la résilience organisationnelle.
Acquérir les compétences pour concevoir, animer et débriefer des exercices de crise adaptés aux enjeux de l’organisation.
Apprendre à concevoir et mettre en œuvre un dispositif de continuité et de reprise IT pour assurer la résilience des activités critiques.
Maîtriser les processus de gestion des incidents de sécurité et acquérir des réflexes pour coordonner la réponse à une cyberattaque.
Relier la gestion des risques aux dispositifs de continuité d’activité et de reprise IT.
Maîtriser l’organisation, le pilotage et l’amélioration continue d’un dispositif de gestion de crise.
Maîtriser la communication interne et externe lors d’une crise pour protéger l’image et maintenir la confiance.
Participer à une simulation réaliste de crise afin de tester les réflexes, les méthodes et la coordination en cellule de crise.
Apprendre à concevoir et planifier des exercices de crise efficaces et réalistes, adaptés aux objectifs de l’organisation.
