Accompagner les dirigeants dans l’identification, la gouvernance et le déploiement stratégique des usages de l’IA.
A la clé
A la clé
Cet accompagnement individuel s’étale sur 3 mois, avec des sessions de formation et d’accompagnement pour un total de 3 jours. Le programme combine sessions individuelles, ateliers d’alignement, diagnostic organisationnel, identification d’opportunités IA, gestion des risques et construction d’une feuille de route stratégique. Il alterne temps de coaching en tête-à-tête, travail sur des cas réels de l’organisation et points d’étape, et débouche sur des livrables concrets (diagnostic IA, vision et feuille de route).
L’objectif vise à accompagner le leader dans sa prise de décision, l’acculturation des équipes et la transformation durable de son organisation. À l’issue du parcours, le dirigeant dispose d’une lecture claire de la maturité IA de son entreprise, d’une vision priorisée des opportunités, d’une feuille de route actionnable et des repères de gouvernance pour piloter ses projets IA et en mesurer l’impact. »
– Être membre de la direction ou du comité exécutif
– Forte implication dans la stratégie d’entreprise
Aucun.
Jour 1
1. Diagnostic IA de l’entreprise – Établir un état des lieux de la maturité IA.
2. Enjeux IA : stratégie, risques, gouvernance – Maîtriser les enjeux stratégiques, les risques et la gouvernance.
3. Coaching individuel ciblé (fil rouge sur les 3 mois) – Accompagner le dirigeant dans sa prise de décision.
Jour 2
4. Vision IA et feuille de route – Construire une vision et une feuille de route priorisée.
5. Alignement des équipes et communication – Embarquer les équipes et structurer la communication.
6. Pilotage de projets IA et mesure d’impact – Piloter les initiatives et mesurer la valeur.
« Chez Datacademy, chaque parcours est pensé pour répondre à un besoin métier concret et valoriser les compétences acquises. »
